AF HVERJU NOTA VIÐSKIPTI ENGEL
Fjárþörf
Hluti af fjármögnun sprotafyrirtækja fer stundum í gegnum inngrip viðskiptaengla. Í mörgum tilvikum reynist það vera afgerandi rekstraraðili við fjármögnun fyrirtækis. Samkvæmt skilgreiningu eru þeir einstaklingar sem eru fyrrverandi stjórnendur eða viðskiptaleiðtogar almennt úr viðskiptalífinu.
Þeir eru hrifnir af frumkvöðlaævintýri og fjárfesta í fyrirtækjum sem koma með nýjar hugmyndir, nýjar aðferðir með það í huga að ábatasamur ávöxtun fjárfestinga sinna. Fyrir þessa fjármögnunaraðila og skapara er það spurning um að bera kennsl á nýstárleg og efnileg verkefni þar sem samkeppni er ekki enn aukin.
Almennt koma þeir saman í samtökum í tengslanetum eða / og í formlegum fjárfestingarfyrirtækjum sem leyfa samband milli frumkvöðla og fjárfesta. Viðskiptaenglar vinna ekki einir. Þing getur safnað saman 5 til 10 viðskiptaenglum sem geta verið á bilinu 10 til 000 evrur. Við sjáum að fjárhæðir sem fjárfesta er af viðskiptaenglum fara ekki yfir eina milljón. Þeir kosta almennt á bilinu 50 til 000 evrur.
Til þess að láta fleiri athafnamöguleika eftir fyrir unga athafnamanninn á viðskiptaengillinn aðeins minnihluta (20% hámark almennt) í höfuðborg fyrirtækisins. Það er framtíðarleiðtogans að leita að meirihluta fjármagnsins.
Allar atvinnugreinar hafa áhuga á viðskiptaenglum. Stór hluti varðar upplýsinga- og samskiptatækni. Án þess að sleppa þjónustu og iðnaði vekja verkefni sem tengjast heilsu og sjálfbærri þróun einnig áhuga þeirra.
Þeir geta notið góðs af fjármögnun þeirra með því skilyrði að það sé samkomulag milli þessara tveggja aðila. Viðskiptaengillinn leggur sérstaka áherslu á skapara verkefnisins og teymi hans frekar en að sýna fjölda og framtíðaráætlanir. Fjárfestirinn heimtar hvatningu sína og getu til að laga sig að nýjum aðstæðum. Verkefni fyrirtækisins verður að vera framkvæmanlegt, nýstárlegt, en það býður upp á mikla vaxtarmöguleika.
Deildu þekkingu
Viðskiptaengillinn er ekki aðeins bundinn við hlutverk fjármögnunaraðila. Hann veit mætavel að viðskiptahöfundur er enn aðeins á fósturvísum og fræðilegu stigi viðskipta sinna.
Hann veitir tillögur sínar og styður unga höfundinn meðan á verkefninu stendur og við ákvarðanatöku. Þökk sé hæfileikum sínum sem fyrrum yfirmaður fyrirtækisins veit viðskiptaengillinn hvernig á að mæla áhættu og hefur getu til að bregðast við öllum aðstæðum. Hann tekur sérstaklega þátt í atvinnugreinum sem eru nátengd reynslu sinni.
Ungi athafnamaðurinn hefur tækifæri til að njóta góðs af tengslanetum viðskiptaengilsins. Þökk sé heimilisfangaskránni hefur framtíðar athafnamaðurinn margvísleg tengsl í efnahagslegum, fjárhagslegum eða jafnvel stjórnmálum.
Þessi fjölbreytta þekking veitir stuðning og aðstoð við framtíðarskref. Þetta er ívilnandi fyrir inngrip nýrra fjárfesta í fjármögnun á vettvangi áhættufjármagnssjóða.
Ef við grípum til viðskiptaengilsins, þá er það líka vegna þess að hann hefur sveigjanleika til aðgerða með því að starfa á öllum stigum fyrirtækisins, upphafinu (rannsóknum, framkvæmd verkefnisins), þróun vörunnar eða þjónustunni. , sölustaðirnir ... Í þessu tilfelli felur fjárfestingin í sér áhættu en á móti verður hún að skapa töluverðan mögulegan hagnað. Á hinn bóginn útvíkka bankastofnanir meiri lánafyrirgreiðslu til fyrirtækja sem hafa gripið til fjármögnunar frá viðskiptaenglum. Mikilvægu augnablikin eru á sköpunarstiginu og fyrstu 2 eða 3 árin. Bankar taka helst ekki áhættu með Startups, en höfundar verða að vera skapandi til að sannfæra viðskiptaengla.
